Que dire à votre N+1  après une Baisse des résultats – et la Non-atteinte des objectifs – 

Lors de mon précédent article, j’abordais la phase en amont de l’entretien avec son N+1, qui consistait en une analyse approfondie de soi à soi, du pourquoi et du comment, vous en étiez arrivé à louper le fameux objectif.

Lors de cet entretien où vous allez être confronté à vos résultats vous stresse beaucoup j’imagine. Clairement, on ne va pas se mentir, c’est plus difficile que si vous aviez atteint et même surpassé tous vos objectifs. Mais, la solution n’est pas de vous cacher dans un trou de souris.

Alors, ne stressez pas trop, voici la feuille de route pour un entretien préparé, qui vous permettra de mieux rebondir l’année prochaine.

 1/ Ne tournez pas autour du pot ! Soyez fair-play et de bonne foi

La mauvaise foi est ce qu’il y a de pire, c’est un comportement puéril et stérile, qui ne vous amènera rien de bon. Car, en gros, vous prenez votre interlocuteur, pour un idiot.

Et c’est du vécu, rien de plus énervant qu’une personne qui vous dit non, ce n’est pas vrai, ce n’est pas ma faute, alors que les faits sont là.

 2/ Faites votre autocritique

Expliquez votre analyse de la situation comportant les causes de cet échec et ce que vous auriez pu faire différemment.

Les causes, elles peuvent être structurelles, conjoncturelles, personnelles. Expliquez chacune et leur impact réel.

Avec recul, explicitez les actions que vous auriez dû mener différemment.

 3/ Construisez un échange collaboratif

Votre N+1 et vous entretenez une relation dont vous êtes responsable à 50%. Construisez un échange sain collaboratif, positif, proactif. Il faut à tout prix éviter, le schéma, chef/employé qui passe un savon quand les objectifs ne sont pas atteints.

Sollicitez l’avis de votre N+1:

  • Partage-t-il votre analyse ?
  • Quelles sont ces propositions ?
  • L’objectif fixé était-il trop élevé au départ ?
  • Aviez-vous tous les moyens nécessaires à la réussite de vos objectifs à disposition ?

4/ Définissez une nouvelle feuille de route

De cet échange doit naître de nouvelles propositions, des ajustements, que ce soit en terme de méthodes, d’outils, d’objectifs.

N’ayez pas peur d’exprimer vos craintes, vos appréhensions, si vous ne partagez pas l’avis de votre supérieur.

A défaut, vous risquez de reproduire le même schéma d’échec.

Soyez force de proposition :

  • Il vous manque des outils demandez-les !
  • Vous manquez de méthode, sollicitez une formation !
  • Vous vous sentez seul, proposez de travailler en binôme,

Etc…

N’oubliez pas que souvent, celui qui ne demande rien, n’obtiens rien !

Pour conclure, cet entretien (relire la check list de la réussite de son entretien) doit vous permettre de construire une nouvelle stratégie.

Votre attitude sera déterminante, si vous êtes stressé avec un air coupable, ça ne plaidera pas en votre faveur.

A l’inverse, si vous semblez réfléchi, et serein, vous serez écouté.

Si vous souhaitez travailler cet entretien avec un coach afin d’être efficace et serein le jour J, n’hésitez pas à me contacter ! ou prenez RDV afin qu’on le prépare ensemble et être au top le jour J. Prendre RDV

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